Как создать эффективную команду, которая сможет увеличить прибыль компании?

Тренинг «Профайлинг для HR»

Как выявить

сотрудника, который работает
в интересах конкурента?

Как понять

на собеседовании, насколько
эффективным будет
кандидат для вашей компании?

Как проверить,

все ли в резюме сотрудника
является правдой?

Как выявить

явные и скрытые цели кандидата?

Как увидеть

ложь на собеседовании?

Как понять,

что на самом деле хочет кандидат от данного места работы?

Будет ли сотрудник

работать или он пришел «пересидеть» пока не поступит лучшее предложение?

Как понять,

что кандидат является «теневым управленцем» или «серым кардиналом»?

Как проверить

кандидата на факторы риска
для вашей компании?

Многие собственники и управленцы бизнеса задавались этими и многими другими вопросами на этапе отбора персонала.

Чтобы вы получили качественный результат, нужно построить не только профиль имеющейся у вас должности, но и четко прояснить для себя профиль человека, сотрудника, которого вы хотите видеть на этом самом месте. Ведь работает в компании не должность, а человек. И насколько человек по своим личностным качествам соответствует этой должности напрямую зависит эффективность его работы и успешность вашей компании.

Нигде мы не бываем настолько близки к идеалу, как в своем резюме. Практически всегда на собеседовании когда кандидат приукрашивает свой опыт и свои компетенции. И это нормально. Однако где та грань, за которой приукрашивание превращается в фактор риска для компании?

90%

HR менеджеров и кадровых работников оценивают опыт кандидата со слов самого кандидата. Как понять что из этого правда, что преувеличение, а что откровенная ложь?

Что из прошлого кандидата будет являться фактором риска для вашей компании?

Такие как: различного рода зависимости, долги, связи с конкурентами, криминальное прошлое, цели по развалу компании и т.д.

При приеме на работу кандидат часто описывает себя как стрессоустойчивый, нацеленный на результат, коммуникабельный, многозадачный, умеющий принимать решения, ответственный и т.д.
А так ли это на самом деле? Ведь принимая человека на работу вы принимаете и все его привычки, его образ жизни, а также возможные проблемы о которых вы не всегда знаете. О которых не всегда говорит кандидат, но которые могут повлиять на его работу в компании.

И что делать со всем этим?

Представьте, что вы могли проверить достоверность сообщаемой информации на собеседовании, без подключения человека к детектору лжи.

Представьте, что у вас была возможность делать так, чтобы на вакансию откликались только нужные люди.

Представьте, что вы можете спрогнозировать поведение сотрудника на рабочем месте еще на этапе собеседования.

Технологии анализа и прогнозирования поведения человека позволяют это сделать. Методика позволяет оценить качества кандидата не по словам, а по характеру мышления человека и поведению его на собеседовании. При этом кандидат может и не догадываться о том, что его анализируют. Вы четко сможете понимать когда вам лгут, а когда говорят правду. У вас появится возможность прогнозировать поведение сотрудников и более детально понимать как действовать с уже нанятым персоналом

Мы не предлагаем волшебную пилюлю от всех проблем.

Мы предлагаем рабочую методику, которая позволит вам нанимать эффективных и квалифицированных сотрудников.

Позволит проверять лжет человек или нет.

Позволит обезопасить свою компанию от «теневого влияния» и «серых кардиналов»

Вы получите инструмент, который поможет вам cоставлять психологический профиль сотрудника и использовать этих данные в деловой коммуникации, а также «читать» людей и сотрудников, понимать и прогнозировать их поступки.

Для кого этот тренинг

Предприниматели и управленцы

Инспекторы отдела кадров

Интервьюеры

Сотрудники кадровых агентств

Те, кому предстоит принимать сотрудника на работу

Какие знания и навыки вы заберете с собой после тренинга?

Навык распознавания лжи на собеседовании

Знания о формах и стратегиях лжи

Оперативное составление психологического портрета человека

Навык анализа стратегий мышления человека

Знание, как задавать правильные вопросы

Умение оценивать факторы риска

Прогнозирование эффективности сотрудника в вашей компании

Навык составления целевых вакансий

Стоимость этого тренинга начинается от 40 тысяч рублей и зависит от количества учеников, типа программы, количества часов/дней, профессионализма и известности тренера.

Чтобы узнать точную цену для вашей компании и получить ответы на все интересующие вопросы по этому тренингу, звоните нам по телефону

+7 (800) 775-37-12

или отправьте нам заявку ниже.

ВВЕРХ